我国政府对基础设施建设等工业项目不断投入,加之中国汽车消费市场的惊人增长,大大刺激了国内工业用润滑油的消费。 2010年1~10月,中国润滑油表观消费量高达893.7万吨,同比增长14.4%
       我国润滑油高端市场几乎被外资品牌垄断,但是近年来,润滑油生产企业加大了产品科研投入,注重培养品牌意识,润滑油高端市场由外资品牌一统天下的格局已被打破,国产润滑油在高端市场的份额已由20%提升至40%,长城、昆仑等国内一线品牌已有一定的知名度或在某一类油品上获得较大成功。
       目前,润滑油市场上的柴机油CF-4级别、汽机油SJ级别产品已成为普及性产品,直接替代了低端产品;而CH-4及以上、SL及以上级别产品的市场也在迅速扩大,部分国产新车型甚至已经用SM级别替代了SJ级别润滑油。在发达国家润滑油品牌仅有十来个,但是我国的润滑油产品品牌却超过1000个,生产厂家更是多达4000家以上,而且大多是低端的小厂商。在润滑油产品不断高档化的趋势下,势必要求生产厂家加大科研、资金方面的投入,生产更优质的产品。在此过程中那些市场意识薄弱、投入有限、走低端路线的企业最终将被淘汰出局。
       因为原油价格的上涨,节能减排等相关法规及措施的出台和实行,润滑油相关配套产业的运行和运营成本将大幅度上涨,使润滑油市场竞争越来越激烈。专业人士建议,国内润滑油企业应采取四种策略:
       一、注重品牌:润滑油市场的竞争已经进入了品牌竞争时代,品牌已成为润滑油企业核心价值的体现和企业核心竞争力的体现,实施品牌战略,提升企业竞争能力,是润滑油企业实现可持续发展的重要手段和致胜法宝。
       二、强化技术创新:即包括原有技术的改造和装备的升级,也包括对新产品的研究开发,只有形成了具有自主知识产权的核心技术,企业才能拥有与对手抗衡的竞争力。
       三、实施差异化战略:产品技术含量的差异化,产品功能的差异化以及企业文化的差异化。对于润滑油市场发展变化的情况来看,尽早谋划好企业差异化发展方案,是未来一个阶段行业和企业应当着重把握和推行的一种有效方法。
       四、谋划低成本运营的长效机制:当前企业所生产的产品基本上是标准化或者同质化的,实现产品差异化的途径很少,在多数顾客使用产品的方式相同的情况下,当成本领先的企业价格相当于或低于其竞争厂商时,它的低成本地位就会转化为高效益。

      中国润滑油协会会长表示,协会已与行业内多家科研机构联合,组建了一支科研、信息、技术综合配套的专家指导委员会,在技术创新、新产品研发领域,为企业开展专业的技术服务,迎接新挑战,让我国润滑油行业占领更大份额的高端市场

 

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